THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND WORKLOAD ON TURNOVER INTENTION WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE (CASE STUDY ON EMPLOYEES OF PT USAHA KARYA KENCANA)
Keywords:
Leadership, Workload, Job Satisfaction, Turnover IntentionAbstract
This study examines and analyzes the effect of leadership and workload on turnover intention with job satisfaction as an intervening variable. In this study using quantitative research methods with primary data sources. The sampling technique in this study used the maximum likelihood (ML) technique. Respondents in this study were employees at PT Usaha Karya Kencana involving 100 employees. Data in the study used a seven-point likert scale measurement and were then collected through the distribution of the google form. The data analysis technique uses structural equation modeling (SEM) with the AMOS version 24 application tool. The results show that leadership has a negative effect on turnover intention, workload has a positive effect on turnover intention, leadership has a positive effect on job satisfaction, workload has a negative effect on job satisfaction, job satisfaction has a negative effect on turnover intention, leadership has no effect on mediated turnover intention by job satisfaction, workload affects turnover intention which is mediated by job satisfaction. It is hoped that future research will take variables that have not been studied about turnover intention, producing a wide and different research range.
Downloads
References
Arianto, S. (2012). “Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan IPDN Jatinangor Sumedang Jawa Barat”. Jurnal Administrasi Publik. Vol.10 No.2, Hal. 75–82.
Budun, M., Amberi, M., & Rahmawati, E. (2021). “Turnover Pada Pt. Jasapower Indonesia”. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, Vol.10 No.2, Hal. 40-52
Darmo, I. S. (2020). “Pengaruh Kompetensi Karyawan Dan Beban Kerja Terhadap Stress Kerja Dan Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada PT XYZ”. Jurnal Mahasiswa Institut Teknologi Dan Bisnis Kalbis. Vol.8 No.3, Hal. 3152–3158.
David, M., & Solichin, M. R. (2021). “Pengaruh Kepemimpinan, Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention”. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), Vol.3 No.3,Hal. 587–597.
Dewi, K., Minarsih, M. M., & Wahyono, E. H. (2018). “Pengaruh Work-Family Conflict, Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Wanita Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bagian Sewing PT. Ungaran Sari Garments Semarang)”. Journal Of Management. Issn : 2502-7689, Hal.1–16.
Dhananjaya, I. B. G. W., & Dewi, I. G. A. M. (2019). “Pengaruh Kompensasi Finansial, Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Koperasi Asadana Semesta Denpasar”. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol.8 No.3, Hal.1346-1373.
Fani, N. M., & Pawirosumarto, S. (2017). “Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Intensi Turnover Di PT. JNE”. Swot, Vol.7 No.3, Hal. 629–645.
Febriastuti, R., Dwimawanti, I. H., & Widowati, N.(2015). “Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Biro Kerjasama Teknik Luar Negeri Di Kementerian Sekretariat Negara”. Journal Of Public Policy.Vol.4 No.2.
Ghozali, Imam. (2017). Model Persamaan Struktural Konsep Dan Aplikasi Dengan Program AMOS 24 Update Bayesian SEM. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Kristin, D. (2022). “Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan”. Economics, Accounting And Business Journal, Vol. 2 No. 1, Hal. 52-63.
Nasution, M. I. (2017). “Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Medical Representative”. Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol.7 No.3, Hal. 407–428.
Noor, W. (2017). “Mengintegrasikan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Madrasah”. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, Vol.3 No.2, Hal. 153-167.
Novel, C., & Marchyta, N. K. (2021). “Pengaruh Beban Kerja Melalui Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Swalayan Valentine Di Kairatu”. Agora, Vol.9 No.2, Hal. 1–11.
Novita, R., & Kusuma, M. (2021). “Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Koperasi Nusantara Cabang”. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB)E-ISSN 2723-424X, Vol.1 No.2, Hal. 164–173.
Preacher, K. J., & Hayes, A. F. (2004). “SPSS And SAS Procedures For Estimating Indirect Effects In Simple Mediation Models. Behavior Research Methods, Instruments, & Computers”. Vol.36 No.4, Hal. 717-731.
Rambi, A., Pio, R. J., & Rumawas, W. (2020). “Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Kaitannya Dengan Turnover Intention”. Productivity, Vol.1 No.3, Hal. 222–227.
Ridwan, M., & Jahrizal. (2020). “Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Komitmen Dan Turnover Intention Perawat Rumah Sakit Syafira Pekanbaru”. Jurnaltepak Manajemen Bisnis, Vol.7 No.2, Hal. 320–336.
Sijabat, R. (2018). “Peran Career Plateau Dan Kepuasan Kerja Dalam Membentuk Turnover Intention”. Jurnal Bisnis Strategi, Vol.26 No.2, Hal.163-179.
Singgih, S. (2018). Konsep Dasar Dan Aplikasi SEM Dengan Amos 24. Jakarta : Kompas Media.
Subawa, I. K. A., & Utama, I. W. M. (2013). “Pelatihan Dan Keterlibatan Kerja: Pengaruh Terhadap Kepuasan Kerja Dan Niat Keluar Karyawan”. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, Hal.552–566.
Sugiono, E., Darmadi, D., & Efendi, S. (2021). “Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Pusdatin Kementan RI”. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, Vol.7 No.2, Hal.132–149.
Sugiyanto, S., & Ruknan, R. (2020). “Pengaruh Kepemimpinan, Keterampilan Manajerial, Dan Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Jenderal Paud Dan Pendidikan Masyarakat”. Jurnal Lentera Pendidikan Pusat, Vol.5 No.1, Hal.37–46.
Sundari, P. R. S., & Meria, L. (2022). “Pengaruh Beban Kerja Melalui Burnout Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention”. Adi Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, Vol.3 No.2, Hal.14–29.
Sutikno, M. (2020). “Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening”. Jurnal Equilibrium, Vol.1 No.20, Hal.450–473.
Widyanti, N., & Agustina, M. (2022). “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada Apotek Kimia Farma Tangerang”. Jurnal Ilmiah Perkusi, Vol.2 No.1, Hal.33-45.
Yelfira, M. A., & Soeling, P. D. (2021). “Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi”. Jurnal Tata Sejuta STIA Mataram, Vol.7 No.1, Hal.1–19.
Zaki, H., & Marzolina. (2016). “Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Adira Quantum Multifinance Cabang Pekanbaru”. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, Vol.8 No.3, Hal.1–23.