HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT AT PT. PLN PERSERO
Keywords:
Development, Human Resources, PT. PLN PerseroAbstract
PT. PLN Persero Distribution of West Java and Banten serves the public for electricity providers, especially in the West Java and Banten areas. In the field of human resource management, according to the Decree of the Board of Directors of PT PLN Persero number 1504.K/DIR/2011, the measurement of contractual achievement of employee performance targets is the result of a compilation of the results of measuring employee performance achievement and employee self-development programs (PDP programs). The type of research used is descriptive and verification research. This research is descriptive because in this research it describes a description that aims to get an overview of the variables of Leadership, Organizational Climate, Talent Management, Human Resource Performance obtained through tabulated data. The test results show that Talent Management variable is an intervening variable. Leadership significantly influences Employee Performance through Talent Management.
Downloads
References
A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT, Remaja Rosdakarya.
Adriati, I. G. A. W., Martini, I. A. O., Sutrisni, E., & Wismawan, M. E. T. (2023). Retensi Karyawan Sebagai Mediasi Pada Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Dan Komitmen Organisasional. Jmm Unram-Master Of Management Journal, 12(1), 1-10.
Cushway, Barry. (2002). Human Resource Management. Jakarta: PT Elek Media Kumputindo.
Dessler. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Human Reources, Jilid 2. Jakarta: Prenhalindo.
Gomes dan Cardoso, Faustino. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Nababan, Y. R., Tawas, H. N., & Uhing, J. (2016). Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Area Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 4(3).
Nurmianto, E., & Siswanto, N. (2006). Perancangan Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo). Jurnal teknik industri, 8(1), 40-53.
Rambi, R. (2015). Pengaruh Praktek-Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sulutenggo. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(5).
Sabir, N. A., Kasran, M., & Sampetan, S. (2023). Pengaruh Soft Skill, Manajemen Talenta, Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palopo. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 10(2), 480-493.
Uma Sekaran. (2009). Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Tarigan, C. G., & Nasution, M. A. (2014). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binjai. Publikauma: Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 2(2), 146-153.
Putri, V. J. D., & Sumiati, S. (2023). Memahami Dampak Manajemen Talenta Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sapta Sentosa Jaya Abadi Muko-Muko. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (JRIME), 1(2), 149-167.
Whitmore, John. (1997). Coaching Performance. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
