MILITARY LEADERSHIP DEVELOPMENT IN THE DIGITAL ERA

Authors

  • Dudung Abdurachman Sekolah Tinggi Hukum Militer

Keywords:

Development, Military Leadership, Digital Era, Loyalty, conflict of interest.

Abstract

Military leadership has a crucial role in ensuring the effectiveness and adaptability of military organizations in facing changing times, including changes caused by the digital era. This research aims to examine the concept of military leadership and aspects of military leadership development in the digital era at the level of the concepts of loyalty and conflict of interest which are the main elements in military leadership. This research methodology involves in-depth literature analysis, using a qualitative descriptive approach. The results of this research highlight the key role of military leadership in facing a digital era full of challenges. In particular, military leaders need to ensure a strong understanding of the nation's values and philosophy among their ranks, by leveraging online education and training as well as digital platforms to maintain and strengthen loyalty. Additionally, conflict of interest monitoring and effective online reporting systems are an important part of maintaining integrity in an increasingly connected military environment. The use of technology also plays a role in increasing understanding of values through digital education and training as well as virtual military simulations. Additionally, the importance of cybersecurity as a top priority should not be overlooked, with cybersecurity training and implementation of strict security policies being key in maintaining the integrity of military operations.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ancok, D. (2005). Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan motivasi bawahan di Militer. Jurnal Psikologi, 32(2), 112-127.

Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Jurnal studi manajemen dan bisnis, 5(2), 64-69.

Basuki, A. Y. (2013). Reformasi TNI: Pola, Profesionalitas, dan Refungsionalisasi Militer dalam Masyarakat. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Heri, E. I. (2019). Tantangan Pengembangan SDM Polri di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmu Kepolisian, 13(2), 16.

Indrawan, J. (2018). Kepemimpinan Berbasis Pemberdayaan dalam Alih Teknologi: Sebuah Upaya Meningkatkan Kualitas SDM Pertahanan Indonesia. Jurnal Pertahanan & Bela Negara, 5(1), 63-88.

Julianto, B., & Carnarez, T. Y. A. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Organisasi Professional: Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, Kinerja, Dan Efektivitas Organisasi (Suatu Kajian Studi Literature Review Ilmu Manajemen Terapan). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(5), 676-691.

Kiyosaki, R. T. (2015). 8 Lessons in Military Leadership for Entrepreneurs. Plata Publishing, LLC.

Ningsih, S. J., Wadjdi, A. F., & Budiyanto, S. (2022). Kepemimpinan Strategis dalam Pertahanan Indonesia. Citizen: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia, 2(1), 88-95.

Permana, D. (2021). Model kepemimpinan masa depan indonesia dalam perspektif sipil dan militer. Academia Praja: Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik, 4(1), 277-294.

Postman, N. (2021). Teknopoli: Budaya, Saintisme, Monopoli Teknologi. BASABASI.

Pramusinto, A. (2010). Desentralisasi Dan Kepemimpinan Inovatif di Indonesia. Sosiohumaniora, 12(3).

Prasetyo, B. (2022). Kesiapan Oeprsi Cyber Warfare Markas Besar TNI Angkatan Darat 2018. Strategi Pertahanan Darat (JSPD), 8(2), 72-100.

Pudjiarti, E. S., & Putranti, H. R. D. (2020). Integrasi Fleksibilitas Strategis dan Kapabilitas Pembelajaran Organisasi sebagai Second-order Factor terhadap Kinerja Inovasi dan Perusahaan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 10(1), 73-88.

Purnomo, K. S. H. (2012). Model kepemimpinan pada organisasi militer perspektif transformasional: Studi pada Tentara Nasional Indonesia: Resimen Induk Komando Daerah Militer V/Brawijaya, Jawa Timur (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Rohida, L. (2018). Pengaruh era revolusi industri 4.0 terhadap kompetensi sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(1), 114-136.

Sarjito, A. (2019). Model Kepemimpinan Militer Digital Di Era Revolusi Industri 4.0. Manajemen Pertahanan: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Manajemen Pertahanan, 5(2).

Savitri, A. (2019). Revolusi industri 4.0: mengubah tantangan menjadi peluang di era disrupsi 4.0. Penerbit Genesis.

Setiawan, D., Madhakomala, R., & Cahyana, U. (2022). Determinan Efektivitas Kemampuan Militer. Penerbit Adab.

Soemanegara, S. (2003). Kepemimpinan Militer: Sejarah Singkat, Nilai, Prinsip Dan Ciri Khusus. manajerial, 401.

Soendari, T. (2012). Metode penelitian deskriptif. Bandung, UPI. Stuss, Magdalena & Herdan, Agnieszka, 17.

Susanto, A. (2016). Manajemen peningkatan kinerja guru konsep, strategi, dan implementasinya. Prenada Media.

Tahar, A., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2022). Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam menghadapi era revolusi industri 4.0 menuju era society 5.0. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 12380-12394.

Tanaamah, A. R., Wijaya, A. F., & Maylinda, S. A. (2021). Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Sektor Publik: Penyelarasan Teknologi Informasi Dengan Visi Kepemimpinan. Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK), 8(6).

Taylor, R. L. (2018). Military leadership: In pursuit of excellence. Routledge.

Trisantosa, I. N., SIP, M. T., Dewi Kurniasih, S. I. P., & Hubeis, I. H. M. (2022). Pelayanan Publik Berbasis Digital. Deepublish.

Downloads

Published

2022-09-30

How to Cite

Dudung Abdurachman. (2022). MILITARY LEADERSHIP DEVELOPMENT IN THE DIGITAL ERA. Jurnal Ekonomi, 11(02), 1678–1683. Retrieved from https://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/Ekonomi/article/view/2993