Implementation of Human Resources Management According to a Good Governance Perspective in Indonesia
Keywords:
Implementation, Human Resources Management (HRM), Good Governance, Government, Public ServicesAbstract
Good governance is the main basis for implementing government policies, including HR management, in order to achieve optimal efficiency, transparency and accountability. This research aims to investigate the implementation of human resource management (HR) based on a good governance perspective in Indonesia. This research uses a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that the implementation of good human resource management (HR) by practicing the principles of good governance has a positive impact on government administration. By implementing a transparent selection process, continuous training, and fair performance evaluation, organizations can build quality and skilled Human Resources. Fair welfare policies and structured career development opportunities also contribute significantly to employee satisfaction and increased productivity. In addition, instilling good governance values in organizational culture through employee involvement in decision making and an emphasis on work ethics increases organizational integrity and transparency. In conclusion, good HR management is the foundation for achieving good governance, producing responsive and high quality public services to the community.
Downloads
References
Arisaputra, M. I. (2013). Penerapan prinsip-prinsip good governance dalam penyelenggaraan reforma agraria di Indonesia. Yuridika, 28(2), 188-216.
Hakim, H. A. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Semarang: EF Press Digimedia.
Hanggraeni, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Universitas Indonesia Publishing.
Heryanto, Y. (2014). Implementasi Good Governance Terhadap Peningkatan Pelayanan Publik di Indonesia. Jurnal Logika, 12(3), 23-40.
Kamelia, L., & Veranita, M. (2022). Analisis Implementasi Good Governance Dalam Mewujudkan Pelayanan Publik Yang Berkualitas Di Kecamatan Ciater Kabupaten Subang. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 9(2), 289-299.
Keban, Y. T. (2004). Pokok-pokok pikiran perbaikan sistem manajemen SDM PNS di Indonesia. Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, 8(2), 15-33.
Kharisma, B. (2014). Good Governance Sebagai Suatu Konsep Dan Mengapa Penting Dalam Sektor Publik Dan Swasta (Suatu Pendekatan Ekonomi Kelembagaan). Jurnal Buletin Studi Ekonomi, 19(1), 1-34.
Maranjaya, A. K. (2022). Good Governance Sebagai Tolak Ukur Untuk Mengukur Kinerja Pemerintahan. Jurnal Sosial dan Teknologi, 2(11), 929-941.
Masnun, M. (2018). Good Governance Dan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah: Suatu Kajian Di Pemerintah Daerah Provinsi Jambi. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 2(1), 175-182.
Moleong, L. J. (2014). Metode penelitian kualitatif edisi revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Oesman, A. W. (2010). Mewujudkan Good Governance Direktorat Jenderal Pajak Dengan Reinventing Government. Jurnal Eksis, 6(2), 1440-1605.
Puspitawaty, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Front Office Yang Berdampak Pada Kualitas Pelayanan Publik. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(2), 148-159.
Ramadhani, M. A., Setiawan, Z., Fadhilah, N., Adisaputra, A. K., Sabarwan, D. N., Maranjaya, A. K., & Tawil, M. R. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mengoptimalkan Potensi dan Kinerja Organisasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Retnowati, E. (2012). Keterbukaan informasi publik dan good governance (antara das sein dan das sollen). Perspektif, 17(1), 54-61.
Santoso, E. B. (2016). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Keuangan Daerah (Studi Empiris Pada Pemerintah Kabupaten Lampung Timur) The Influence Of Internal Governmental Control System, The Use Of Information Technology And Human Resources Competence To District Financial Accountability (Empirical Study At East Lampung District) (Doctoral dissertation, Universitas Lampung).
Setiawan, I. (2014). Rekonstruksi Birokrasi Pemerintahan Daerah. irfan setiawan.
Sulila, I. (2015). Implementasi dimensi layanan publik dalam konteks otonomi daerah. Deepublish.
Thamrin, M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Telaah terhadap Road Map Reformasi Birokrasi Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(1), 9-16.
Wibisono, A. G. (2014). Revitalisasi Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Rangka Penyelenggaraan Pemerintahan yang Baik, Bersih, dan Bebas Korupsi, Kolusi, serta Nepotisme (Doctoral dissertation, Diponegoro University).
Yulianah, S. E. (2022). Metodelogi Penelitian Sosial. CV Rey Media Grafika.
