The Influence Of Development Human Resources Development And Work Motivation On Employee Performance At PT. Aerofood Indonesia Surabaya Branch
Keywords:
Human Resources Development, Work Motivation, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study is to evaluate the relationship between work motivation and the development of my resources on employee performance. The general issue addressed is the need for businesses to enhance employee performance through effective human resource strategies and motivational techniques. The study was conducted on employees of PT. Aerofood Indonesia Surabaya Branch, using a survey method in the form of a questionnaire. The sample was calculated using the Slovin formula at a confidence level of 10%, resulting in 70 respondents. The research employed quantitative methods, and the analysis technique used was multiple regression analysis, conducted with SPSS software. The results indicate that both human resource development and work motivation significantly influence employee performance. The discussion highlights the importance of continuous professional development and motivational strategies in improving organizational productivity. Recommendations for future research and practical applications are also provided.
Downloads
References
Widijanto, K. A. (2017). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Pemasaran Di PT. Sumber Hasil Sejati Surabaya. AGORA Vol. 5, No. 1, (2017), 5.
Wartono, T. (2017, April). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Majalah Mother And Baby). Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 4, 41-55.
Vaz, D. S., Nobre, I. C., Rodrigues, E. F., & Junior, L. T. (2016). QUALITY HACCP APPLIED TO FLIGHT CATERING INDUSTRY. Independent Journal of Management & Production, 7, 729-745. doi: 10.14807/ijmp.v7i5.460
Tarigan, C. G., & Nasution, M. A. (2014). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binjai. Jurnal Ilmu Administrasi Publik 2 (2), 2, 146-153.
Susanty, A., & Baskoro, S. W. (2012, Mei). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. PLN (PERSERO) APD Semarang). J@TI Undip, VII, 77-84.
Sunarmintyastuti, L., & Suprapto, H. A. (2019, April). Pengembangan SDM Melalui Minat dan Motivasi Santriwati pada Yayasan Taufidzul Qur’an Ar-Rahmani di Ciputat Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, Vol. 6. No.2,, 104-109.
Irmawati. (2018). Pengaruh Motivasi Instrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor DPRD Kabupaten Gowa. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Septiani, V. M. (2015, September). Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja, Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Perwakilan Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, 3, 992-1002.
Pandita, N. K., Widyani, A. A., Ayu, N. P., & Saraswati, S. (2021, Maret 3). Peran Motivasi Sebagai Pemediasi Pengaruh Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada LPD Desa Pakraman Kesiman. Jurnal EMAS Vol 2 Nomor 3, 2, 122-132.
Rochmat, K. B., Hamid, D., & Hakam, M. S. (2013, April). Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Kinerja (Studi pada Karyawan Tidak Tetap/Agen AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 1 No. 1 April 2013, 1, 19-27.
Sholihin, A. (2019). Pengaruh Pemberian Insentif, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Sidoarjo Utara. Mapan: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara, 1(2), 23.
Suwaji, R., & Sabella, R. I. (2019, oktober 10). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan PT. Aerofood ACS Kota Surabaya. Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online), 3, 976-990.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2014). Management (11th ed.). Pearson Education.
Jones, G. R., & George, J. M. (2019). Essentials of Contemporary Management (8th ed.). McGraw-Hill Education.
Dessler, G. (2020). Fundamentals of Human Resource Management (5th ed.). Pearson Education.
Kusuma, G. C., Musadieq, M. A., & Nurtjahjono, G. E. (2015). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 21.
Krismiyati. (2017). Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SD Negeri Inpres Angkasa Biak. Jurnal Office, Vol.3, No.1, 2017, 3, 44-50.
Wulandari. (2020). Pengaruh Displin Kerja, Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Hervenia Kampar Lestari Kabupaten Kampar. Universitas Islam NegerI Sultan Syarif Kasim Riau, Pekanbaru.
Risky Nur Adha, N. Q. (2019, Januari). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Ipteks, 4, 47-62.
Sedarmayanti, P. (2017). Pengembangan sumber daya manusia. Bandung: PT Refika Aditama.
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung. Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, M. S. (2003). Manajemen sumber daya manusia, Jakarta: PT. Bumi aksara.
Tohardi, A. (2002). Pemahaman praktis manajemen sumber daya manusia. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.
Suwanto, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Bmt El-Raushan Tangerang. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3 (2), 156-165.
Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen sumber daya manusia II. Ponorogo. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Kelima. Yogyakarta: Prenada Media.
Bayu Fadillah, et all (2013:5). (2019). Analisis Penempatan, Motivasi Kerja, Dan Pengembangan Karier Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Angkasa Pura II (PERSERO) Bandara Husain Sastra Negara Bandung. 30-32.
Kasmir, K., & SE, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: CV.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi,