Effectiveness of the Preparation of the Regional Governance Implementation Report (LPPD) Through Coordination Among Regional Apparatuses in Tangerang Regency in 2023
Keywords:
Effectiveness; LPPD; Regional Apparatus Coordination.Abstract
The preparation of the Regional Government Implementation Report (LPPD) is a constitutional obligation of regional heads as a form of accountability for government administration to the central government and society. This study aims to analyze the effectiveness of LPPD preparation through coordination among regional apparatus in Tangerang Regency in 2023, identify inhibiting factors, and describe efforts made to improve preparation effectiveness. The research uses a qualitative approach with a descriptive design, with data collection techniques through in-depth interviews, observation, and documentation studies. Research informants consist of the Regional Secretary, Head of Government Administration Section, representatives from the Inspectorate, Regional Planning and Development Agency, Population and Civil Registration Office, and staff of the Government Administration Section selected using purposive sampling and snowball sampling techniques. Data analysis was conducted using Duncan's effectiveness theory which includes three dimensions: goal attainment, integration, and adaptation. The research results show that the implementation of LPPD preparation in Tangerang Regency in 2023 has generally not been effective. In the goal attainment dimension, delays in data submission from most regional apparatus were found, with only four apparatus completing data on the first request letter. In the integration dimension, coordination and communication among regional apparatus are still weak, evident from slow responses to data requests and ineffective communication through WhatsApp groups. In the adaptation dimension, there are still obstacles in using the SiLPPD application and limited human resources who understand technical guidelines. Inhibiting factors include delays in data submission, weak coordination and communication, absence of reward and punishment systems, limited human resources, and technical obstacles in using the SiLPPD application. Efforts to improve effectiveness are carried out through strengthening coordination among regional apparatus, increasing supervision and evaluation, implementing coaching clinics, and applying parallel validation by the Inspectorate. This research concludes that although there have been improvement efforts, the effectiveness of LPPD preparation still requires strengthening through the formation of a permanent LPPD Coordination Team, comprehensive SOP development, establishment of clear reward and punishment systems, and continuous human resource capacity building.
References
Enadarlita, & Asvio, N. (2019). Pengaruh koordinasi dan komunikasi terhadap efektivitas organisasi di Provinsi Jambi. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan), 4, 34–42.
Febrianti, S., Musadieq, M. Al, & Prasetya, A. (2014). Pengaruh reward dan punishment terhadap motivasi kerja serta dampaknya terhadap kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 12, 1–9.
Heldan, E., Malik, M., & Delisa, A. T. (2020). Implementasi penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah (LPPD) dalam pelaksanaan pembangunan di Kota Metro. Jurnal Kebijakan Pelayanan Publik, 6(3).
Makmun, M. A., & Jaenab, J. (2020). Pengaruh kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima. Tirtayasa Ekonomika, 15(2), 195–203.
Momuat, H. N., Mokat, J. E., & Mamonto, F. H. (2020). Implementasi laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah (LPPD) pada Sekretariat Daerah Minahasa Selatan. POLITICO Jurnal Ilmu Politik, 9(1).
Peraturan Kementerian Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang Laporan penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.
Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi penyusunan Pemerintahan Daerah.
Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi penyusunan Pemerintahan Daerah.
Rachmayuniawati, Y. (2018). Pengaruh komunikasi internal dan koordinasi terhadap efektivitas kerja pada pegawai Rumah Sakit Prasetya Bunda Tasikmalaya. JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi), 4(1), 67–80.
Duncan, M. R. (1985). Efektivitas organisasi perusahaan. Erlangga.
Undang-Undang Dasar 1945.
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Widodo, W. (2015). Pengaruh sumber daya manusia terhadap kemampuan kerja pegawai. Jurnal Tapis, 11(2).
Elip, E., Malik, M., & Delisa, A. T. (2020). Implementasi penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah (LPPD) dalam pelaksanaan pembangunan di Kota Metro. Jurnal Kebijakan Pelayanan Publik, 6(3).
Hasniati. (2016). Model akuntabilitas pengelolaan dana desa. Jurnal, 2(1).
Heldan, E., Malik, M., & Delisa, A. T. (2020). Implementasi penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah (LPPD) dalam pelaksanaan pembangunan di Kota Metro. Volume 6N.
Mardiasmo. (2016). Perwujudan transparansi dan akuntabilitas publik melalui akuntansi sektor publik: Suatu sarana good governance. Jurnal Akuntansi Pemerintahan.
Rachmayuniawati, Y. (2018). Pengaruh komunikasi internal dan koordinasi terhadap efektivitas kerja pada pegawai Rumah Sakit Prasetya Bunda Tasikmalaya. JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi).
Al, H. (2022). Buku metode penelitian kualitatif & kuantitatif (Issue Maret). CV. Pustaka Ilmu Group.
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (n.d.). Keputusan Mendagri EPPD Nasional 2023 berdasarkan LPPD 2022 [PDF].
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2023). Pedoman penyusunan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah tahun 2023 (Laporan, Vol. 7, pp. 425–478).
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2023). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2020 tentang peraturan pelaksanaan Peraturan Nomor 13 Tahun 2019 tentang laporan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Pemerintah Republik Indonesia. (2020). Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Pemerintah Republik Indonesia. (2019). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 tentang laporan dan evaluasi penyusunan pemerintahan daerah. Presiden Republik Indonesia. https://www.mpr.go.id/img/sosialisasi/file/1610334013_File_MPR.pdf
Pemerintah Republik Indonesia. (2012). Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang pembinaan dan pengawasan penyusunan pemerintahan daerah.
Republik Indonesia. (2015). Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan daerah. https://peraturan.bpk.go.id/home/details/38209/uu-no-9-tahun-2015
