Human Resource Management Analysis (Hospital Nurse Performance Case Study)
DOI:
https://doi.org/10.54209/jurnaleduhealth.v14i3.2575Keywords:
Human resource management, analysis, performance, hospitalAbstract
Organizations such as Regional General Hospitals (RSUD) are inseparable from implementing human resource management to take advantage of every opportunity to achieve organizational goals. In this study, the author analyzed the hospital's human resource management application. The purpose of this study is to find out the factors that become the study of the RSUD in the application of management analysis of the application of human resources in organizations. This research method is a descriptive qualitative method. The data in this study was obtained by interview, observation, and secondary data techniques from the hospital. The results of this study show that RSUD has implemented ISO 31000-based human resource management and compiled it by considering balance scorecards and key performance indicator factors.
References
F. Akilah, “PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM LEMBAGA PENDIDIKAN,” Adaara J. Manaj. Pendidik. Islam, 2018, doi: 10.35673/ajmpi.v6i1.282.
L. Ellitan, “Praktik-Praktik Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan,” J. Manaj. dan Kewirausahaan, 2002.
E. N. Prastika, “Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pengelolaan Karyawan Yang Berkualitas,” J. ofResearch Manag. Bus. Soc. Sci., vol. 1, no. 1, pp. 1–9, 2023, [Online]. Available: https://journal-mbs.com/index.php/mbs
S. D. Purnamaningtyas and E. Rahardja, “PENGARUH KEPEMIMPINAN INKLUSIF DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN PERILAKU INOVATIF SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi JawaTengah),” Diponegoro J. Manag., vol. 10, no. 3, pp. 1–12, 2021, [Online]. Available: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
R. Rico, M. Adawiyah, U. Ushansyah, and N. Ibnor, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Kapuas Kuala,” J. Educ., 2023, [Online]. Available: https://jonedu.org/index.php/joe/article/view/2323%0Ahttps://jonedu.org/index.php/joe/article/download/2323/1950
T. Eriksson, A. Näppä, and J. Robertson, “Crafting a paying-it-forward mindset in business: Five principles for a competitive employer branding advantage,” Bus. Horiz., 2023, doi: 10.1016/j.bushor.2022.01.001.
A. N. Fatyandri and E. S. Muchsinati, “Pengaruh dan peran manajer SDM terhadap keharmonisan hubungan industrial di Kota Batam,” J. Manaj., vol. 14, no. 1, pp. 1–14, 2014.
Lukas and H. Susanto, “Evaluasi Pola Tata Kelola Badan Layanan Umum Daerah Di Rumah Sakit Kusta Sumberglagah Mojokerto,” MAP (Jurnal Manaj. dan Adm. Publik), vol. 3, no. 2, pp. 211–221, 2020, doi: 10.37504/map.v3i2.248.
H. Ismiyarto, “Inovasi Pelayanan Kesehatan: Studi Kasus Di Provinsi Dki Jakarta Dan Kabupaten Banyuwangi,” J. Anadara Pengabdi. Kpd. …, 2020, [Online]. Available: http://jurnal.una.ac.id/index.php/anadara/article/download/1795/1482
Elsa Indriyani, Somah Taufik Halawa, Fatmainnah, Tombek Robert Tua Sihombing, and M. L. Denny Tewu, “ANALISIS MANAJEMEN RISIKO SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS RUMAH SAKIT RSUD dr. H. JUSUFSK),” J. Manaj. RISIKO, 2022, doi: 10.33541/mr.v3i1.4485.
N. L. T. Riani and M. S. Putra, “KERJA NON FISIK TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN,” E-Jurnal Manaj. Unud, 2017.
N. Anisya, N. K. Panjaitan, and S. Kuswanto, “PENGARUH PROGRAM PELATIHAN DAN KOHESIVITAS TERHADAP KINERJA PENGAJAR DI LEMBAGA PENDIDIKAN XYZ,” J. Apl. Bisnis dan Manaj., 2019, doi: 10.17358/jabm.5.3.410.
K. Schroeter, “The value of certification,” Journal of Trauma Nursing. 2015. doi: 10.1097/JTN.0000000000000120.
M. Nazir, “MetodePenelitian,” Jakarta Ghalia Indones., 2014.
H. Akkermans and K. van Oorschot, “Mengembangkan balanced scorecard dengan system dynamics,” J. Oper. Res. Soc., 2005.
M. Panjaitan, Wahid, A. B. D. M, and R. Nugraheni, MANAJEMEN KINERJA (PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD). Bandung: CV. MEDIA SAINS INDONESIA, 2020.
D. I. Jaswita, R. B. M. Tua, and R. A. Syamsuddin, BALANCE SCORE CARD. Banten: Unpam Press, 2023.
A. Manajemen, “BALANCED SCORECARD: PENGERTIAN & MANFAAT PENGGUNAANNYA BAGI PERUSAHAAN,” 2021. https://ahsmanajemen.com/balanced-scorecard-pengertian-manfaat-penggunaannya-bagi-perusahaan/
Admin Linkedin, “The Key To Management: A Balanced Scorecard,” 2008. https://www.forbes.com/sites/forbes-personal-shopper/article/best-online-jewelry-stores/?sh=690237ea26a9
Hafidh, “Balanced Scorecard: Definisi, Konsep dan Perspektifnya,” jurnal.id, 2023. https://www.jurnal.id/id/blog/balanced-scorecard/
Muh. Anhar Saputra, “Analisis Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan Menggunakan Metode Balance Scorecard,” 2022.
M. K. Ciptani, “Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Masa Depan: Suatu Pengantar,” J. Akunt. dan Keuang., 2004.
Meylina Hima Fauziati and A. W. Yudiarso, “Pendekatan Balance Score Card dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi Islam,” J-KIs J. Komun. Islam, 2022, doi: 10.53429/j-kis.v3i1.428.
M. Tandiontong and E. R. Yoland, “Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Alat Pengukuran Kinerja Yang Memadai (Sebuah Studi Pada Perusahaan Bio Tech Sarana di Bandung),” Akurat J. Ilm. Akunt., 2011.
S. F. Imro’ah, Suharno, and B. Widarno, “Penerapan balanced scorecard sebagai tolok ukur pengukuran kinerja pada rumah sakit umum daerah di kabupaten karanganyar,” J. Akunt. dan Sist. Teknol. Inf., 2018.
E. Sutisman, Konsep Balanced Scorecard. 2022.
J. Supriyanta, Wahono, and Djoharsyah, “Pengaruh Pendekatan Perspektif Pembelajaran Dan Pertumbuhan Dalam Konsep Balanced Scorecard Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Pt. Ma Divisi Pabrik,” Farmagazine, vol. 3, no. 1, pp. 17–30, 2016.
L. Setiawan and Y. Fauziah, “Usulan rancangan key performance indicator menggunakan pendekatan Balance scorecard pada perusahaan tekstil,” O p e r a t i o n s E x c e l l e n c e, 2020, 12(2) 248-262 Usulan, vol. 12, no. 2, pp. 248–262, 2020.
A. D. W. Wibawaningrum, “Rancangan Kinerja Aksesplus Dengan Menggunakan Balanced Scorecard Dan Implementasinya,” J. Bisnis dan Ekon., 2016.
