The Influence Of Leadership Style, Bureaucratic Reform, And Work Motivation On Work Ethic And Its Impact On Public Service At The Depok District Attorney's Office West Java
Keywords:
Leadership Style, Bureaucratic Reform, Work Motivation, Work Ethic, Public ServiceAbstract
This study aims to analyze the influence of Leadership Style, Bureaucratic Reform, and Work Motivation on Work Ethic and its impact on the quality of Public Service at the Depok District Attorney's Office. This research employs a descriptive quantitative method, with data collected through questionnaires distributed to 107 respondents. The data were analyzed using multiple linear regression to examine the influence of independent variables on Work Ethic and Public Service. The results show that Bureaucratic Reform and Work Motivation have a significant positive impact on Work Ethic, while Leadership Style does not show a significant influence. The study also emphasizes that a strong Work Ethic is a key factor in improving the quality of Public Service. Therefore, a comprehensive management strategy, including participative leadership, continuous bureaucratic reform, and an integrated motivation program, is essential to enhance employee performance and the quality of services provided to the public.
Downloads
References
Aprialdo, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil (Survey Pada Pegawai Dukcapil Jakarta Selatan). Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta.
Candra, M., & MH, C. P. M. (2024). Birokrasi dan Good Governance. Prenada Media.
Fonna, N. (2019). Pengembangan Revolusi Industri 4.0 dalam Berbagai Bidang. Guepedia.
Ginting, D. (2016). Etos Kerja-Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. Elex Media Komputindo.
Kasmawati, Y. (2017). Human capital dan kinerja karyawan (suatu tinjauan teoritis). JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(4), 265–280.
Lengkong, L., & Tulusan, F. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Yang Ada Di Bpjs Ketenagakerjaan Kota Manado. Jurnal Administrasi Publik, 4(48). https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/JAP/article/view/17572
Malik, F., & Abdulajid, S. (2023). Penerapan Prinsip Good Governance Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Pada Instansi Pemerintah Sebagai Upaya Pencegahan Tindak Pidana Korupsi (Studi Pada Dinas Kependudukan Catatan Sipil, Dan Badan Pertanahan Nasional/Tata Ruang Kota Ternate). Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha, 11(3), 20–37.
Mirza, D., Suryani, L., Latip, L., & Aditiya, V. (2023). Literature Riview: Peran Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Birokrasi.
Prabowo, B., Samsudin, A., Ghoniyah, I., Elvarreta, C. D., Wally, L. F., & Carolina, A. (2024). Motivasi Kerja Berpengaruh pada Dimensi Kepuasan Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 15689–15700.
Reams, L. C. (2023). Fred Fiedler’s contingency model revisited: 30 years later. Filosofiya Osvity. Philosophy of Education, 29(1), 111–124.
Riansyah, A. (2022). PENGARUH REFORMASI BIROKRASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA TASIKMALAYA. Journal of Management Review, 5(2), 639–644.
Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. PT. Refika Aditama.
Sugiyono, S. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D. Bandung. Cv. Alfabeta.
Suprayitno, N. F., & Abbas, S. A. (2024). Bureaucratic Transformation in Indonesia: An In-Depth Analysis from the Perspective of Public Administration. Mandat: Journal of Politics, Government, and Public Administration, 1(1), 34–51.
Surajiyo, S., Nasruddin, N., Fanira, N., & Paleni, H. (2021). Penggunaan Metode Structural Equation Modeling (SEM) Pada Pengaruh Kemampuan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan serta dampaknya Terhadap Kualitas Layanan Administrasi Pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bina Insan. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(3).
Syafruddin, S. E., Periansya, S. E., Farida, E. A., Nanang Tawaf, S. T., Palupi, F. H., ST, S., Butarbutar, D. J. A., SE, S., & Satriadi, S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Rey Media Grafika.
Wibowo, A. (2021). Etos Kerja Technopreneurship. Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, 1–191.
Wiranti, N. E., & Frinaldi, A. (2023). Meningkatkan Efisiensi Pelayanan Publik dengan Teknologi di Era Digital. JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah, 8(2), 748–754.
Wowor, W. Q., Sumayku, S. M., & Sambul, S. A. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Matahari Departement Store di MegaMall. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(2), 107–112.
Zaena, R. R., Zuana, M. M. M., Sari, A. R. R., Sugiarti, S., & Wikansari, R. (2022). Analisis Peran Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Manufaktur Otomotif Nasional. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(6), 4044–4054.
Zein, M. H. M., & Septiani, S. (2023). Ilmu Administrasi Negara. Sada Kurnia Pustaka.
