THE ROLE OF JOB ANALYSIS IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE IN ORGANIZATIONS
Keywords:
Job Analysis, Employee Performance, Human Resource Management, OrganizationAbstract
Job analysis is a systematic process for understanding the duties, responsibilities, and job requirements required in a particular position. This research will explore how the application of job analysis can influence improving employee performance through increasing understanding, suitability and motivation in the workplace. This research aims to investigate the role of job analysis as an effective tool in improving employee performance in an organizational context. The research method used is a qualitative approach with descriptive methods. The results of research on job analysis in an organization show that this process has a crucial role in improving employee performance and managing human resources effectively. Job analysis helps in detailing the duties, responsibilities, skills, and qualifications required in a job, enabling selection of appropriate employees, development of competencies, fair performance appraisal, and improvement of operational efficiency. With a good understanding of their role in the organization, employees become more motivated and engaged in their work, which ultimately contributes to the achievement of organizational goals. Job analysis also helps avoid role conflict and creates alignment between organizational goals and individual roles.
Downloads
References
Abdullah, H. (2017). Peranan manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi. Warta Dharmawangsa, (51).
Akbar, S. (2018). Analisa Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Jiaganis, 3(1).
Arismunandar, M. F., & Khair, H. (2020). Pengaruh Kompensasi, Analisis Jabatan dan Pola Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 273-282.
Astuti, W. (2018). Implementasi Analisis Jabatan Dalam Penempatan Pegawai Di Bagian Kepegawaian Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 2(3), 178-207.
Firdaus, F. (2018). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Murung Raya. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 4(2).
Hamid, Z., Muzamil, M., & Shah, S. A. (2022). Strategic human resource management. In Research Anthology on Human Resource Practices for the Modern Workforce (pp. 1-16). IGI Global.
Iskandar, D. (2018). Strategi peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan sumber daya manusia dan kepuasan kerja dan dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 23-31.
Iskarim, M. (2017). Rekrutmen Pegawai: Starting-Point menuju Kinerja Organisasi yang Berkualitas dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia dan Islam. Manageria: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 307-327.
Isnaini, F. Z., Sunuharyo, B. S., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan variabel mediator Organizational Citizenship Behavior (OCB)(Studi pada karyawan Hotel Sahid Montana Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 61(3), 100-108.
Luis Marnisah, M. M., Zamzam, H. F., & MM, M. (2021). Manajemen Analisis Jabatan. Deepublish.
Moleong, L. J. (2018). Metode penelitian kualitatif, cetakan ke-37. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Nawawi, H. (2001). Manajemen sumber daya manusia.
Pujangkoro, S. A. (2004). Analisis jabatan (job analysis).
Purnamasari, L. M. (2020). Proses Analisis Jabatan Nu Care-Lazisnu Kota Bandung. Jurnal TEDC, 14(3), 284-290.
Rivaldo, Y. (2022). Monograf Peningkatan Kinerja Karyawan.
Setiyati, R., & Hikmawati, E. (2019). Pentingnya perencanaan SDM dalam organisasi. In Pentingnya Perencanaan Sdm Dalam Organisasi Forum Ilmiah (Vol. 16, p. 215).
Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
Sudiro, A. (2011). Perencanaan sumberdaya manusia. Universitas Brawijaya Press.
Sudiro, A., & Putri, O. A. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Suryani, A., & Susanti, R. (2016). Pengaruh Analisis Jabatan Dan Pengembangan Karir Melalui Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tebo. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 1(1), 15-20.
Taggala, M. (2015). Analisis Jabatan. Yogyakarta: Kurnia Global Publishing.
Wahdati, A., Octaviani, F., & Komalasari, S. (2022). Pentingnya Analisis Jabatan Dalam Meningkatkan Kompetensi Organisasi. Jurnal Ecoment Global, 7(2).
Wiranda, A., & Purba, J. W. P. (2020). Pengaruh Pelaksanaan Analisa Jabatan (Anjab) Yang Tepat Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Kota Pematangsiantar. Manajemen: Jurnal Ekonomi, 2(1), 31-39.
Zulfikar, M. D. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Analisis Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada Universitas Jabal Ghafur Sigli. Jurnal Real Riset, 2(3).
