PARTICIPATION AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON LOCAL GOVERNMENT PERFORMANCE BUDGETING

Irfan Maulana

Authors

Irfan Maulana Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (STISIP) Tasikmalaya

Keywords:

Participation, Organization, Budget

Abstract

As a public sector organization, local governments are required to have performance that is oriented to the interests of the community, and encourage the government to always be responsive to environmental demands, by trying to provide the best service in a transparent and quality manner as well as a good division of tasks within the government. Improving the performance of the local government sector is a comprehensive thing where each SKPD as a budget user will produce different levels of performance according to their abilities and sense of responsibility. This study uses descriptive analysis as a research method, using a qualitative approach. Qualitative is defined as a research procedure that produces descriptive data in the form of written or spoken words from the people and observed behavior, and the qualitative strategy was chosen because it is considered very relevant in the study of public administration. The results of this study explain that, in the current era of regional autonomy, regions are given greater authority to regulate and manage their own regions. The aim is to bring local government services closer to the community, and to make it easier for the community to monitor and control the use of funds sourced from regional revenue and expenditure budgets. Improved local government performance is influenced by budgetary participation, where the higher the level of participation, the higher the welfare value and regional and organizational financial management. In addition, this participation activity is actually expected to encourage every manager to improve his performance by working harder and assuming that the organization's target is also his personal target..

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, W. (2022). Corporate Social Responsibility and Zakat: A Model of Philanthropy in the Society Era 5.0. Jurnal Scientia, 11(01), 565-574.

Achmad, W. (2022). Dimensi Sosial dalam Pengembangan Masyarakat di Wilayah Pesisir. Jurnal Kewarganegaraan, 6(2), 4985-4994.

Achmad, W. (2022). Implementation of the Joint Business Group (KUBE) Program in Poverty Alleviation in Sumedang District. Jurnal Ekonomi, 11(02), 1036-1042.

Achmad, W., Nurwati, N., Fedryansyah, M., & Sumadinata, R. W. S. (2022). Women's Social Capital for Empowering Poor Households. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1).

Agusti, R. (2012). Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah dengan dimoderasi oleh variabel desentralisasi dan budaya organisasi (Studi kasus pada Pemerintah Kabupaten Bengkalis). Jurnal Ekonomi, 20(03).

Arifin, S., & Rohman, A. (2012). Pengaruh partisipasi penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah daerah: komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderasi (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomika dan Bisnis).

Aulad, A., Hidayati, N., & Junaidi, J. (2018). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Skpd Kota Malang). Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi, 7(07).

Dianthi, I. A. G. P., & Wirakusuma, M. G. (2017). Pengaruh partisipasi penganggaran, asimetri informasi, budaya organisasi dan komitmen organisasi pada senjangan anggaran. E-Jurnal Akuntansi, 18(2), 874-901.

Freddy, H. T. R., Achmad, W., & Nasution, M. S. (2022). The Effectivity Of Public Services Based On Smart Goverment In Bukit Raya Distric Pekanbaru City. Journal of Governance, 7(1), 239-259.

Nazaruddin, I., & Setyawan, H. (2011). Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja aparat pemerintah daerah dengan budaya organisasi, komitmen organisasi, motivasi, desentralisasi, dan job relevant information sebagai variabel moderasi. Journal of Accounting and Investment, 12(2), 197-207.

Nugrahani, F., & Hum, M. (2014). Metode penelitian kualitatif. Solo: Cakra Books, 1(1).

Risdiana, P., & Nursiam, M. H. (2018). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Purworejo (Studi Empiris pada Dinas dan Badan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Purworejo) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).

Sabrina, A. N. (2009). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survey Pada Pemerintah Daerah Se-Eks Karisidenan Surakarta) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).

Sundari, S. (2012). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survei Pada Pns Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).

Syafriyanti, L., Tanjung, A. R., & Darlis, E. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemda: Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Desentralisasi, Budaya Organisasi sebagai Moderating. Ensiklopedia Social Review, 1(1).

Triseptya, G. N., Pagalung, G., & Indrijawati, A. (2017). Pengaruh partisipasi anggaran, komitmen dan budaya organisasi terhadap kinerja manajerial dengan gaya kepemimpinan sebagai moderasi. SEIKO: Journal of Management & Business, 1(1), 36-46.

Wiguna, L. Y. P., Sukartha, I. M., & Astika, I. B. P. (2017). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Pada Kinerja Aparat Pemerintah Daerah Dengan Budaya Organisasi, Motivasi, Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 8, 3041.

Wulandari, N. E., & Mutmainah, S. (2011). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Demak) (Doctoral dissertation, UNDIP: Fakultas Ekonomika dan Bisnis).

Yulianah, S. E. (2022). Metodelogi Penelitian Sosial. CV Rey Media Grafika.

Yuliani, W. (2018). Metode penelitian deskriptif kualitatif dalam perspektif bimbingan dan konseling. Quanta, 2(2), 83-91.