The Influence of Compensation and Career Development on Employee Performance at PT. Pho 24 Indonesia, South Jakarta

Nariah Nariah; Zefnat S Mona

Authors

Nariah Nariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Zefnat S Mona Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

Keywords:

Compensation, Career Development, Employee Performance, Human Resources

Abstract

This This study investigates the influence of compensation and career development on employee performance at PT. Pho 24 Indonesia, South Jakarta. Utilizing a quantitative approach with a saturated sampling technique, data were collected from all 90 employees through structured questionnaires. The results indicate that both compensation and career development have a significant and positive effect on employee performance, both partially and simultaneously. Regression analysis shows that fair compensation and clear career development pathways contribute to increased motivation, job satisfaction, and employee engagement. Furthermore, the findings highlight that inadequate compensation and limited promotion opportunities have negatively impacted performance levels over time. Classical assumption tests confirm that the regression model meets the requirements of normality, multicollinearity, and heteroscedasticity. The study emphasizes the need for strategic human resource practices to enhance employee output. It is recommended that the company periodically reviews its compensation schemes and implements structured career development programs to support organizational success.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ali, M., & Wahyudi. (2017). Pengaruh kompensasi, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja dosen universitas swasta di wilayah Kopertis IV Provinsi Banten. Jurnal Kreatif, 5(1), Oktober.

Amstrong, M., & Baron, A. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Yogyakarta: Aswajaya Pressido.

Ardianto, E. (2016). Metodologi penelitian untuk public relations kuantitatif dan kualitatif. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.

Ayu, N. (2019). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.

Badriyah, M. (2015). Manajemen sumber daya manusia (Cet. 1). Bandung: CV Pustaka Setia.

Catherine, P., & Sesilya, K. (2016). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan CV. Cahaya Citrasurya Indoprima. Agora, 4(2).

Deborah, R., Tabita, K., Rita, T., & Lucky, D. (2016). Pengaruh pengembangan karier dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Sulutgo Cabang Kawangkoan. Jurnal EMBA, 16(2).

Dhermawan, A. (2012). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, kompetensi, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai di lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan, 6(2), 1–10.

Erdiansyah, M. (2019). Pengaruh kompensasi dan pengembangan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. BPR Flanka Rezalina Fatma Pekanbaru. Skripsi.

Fransisca, O. N., Jantje, L. S., & Yantje, U. (2017). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(2), September.

Ghozali, I. (2017). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS (Edisi 5). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gomes, F. C. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Andi Offset.

Handoko, T. H. (2014). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Cet. ke-21). Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Pelatihan adalah proses mengajarkan karyawan baru. Bandung: IPB Press.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Haji Masagung.

Henry, S. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: STIE YKPN.

Heri, M. (2018). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Universitas Pamulang, 2(1), November.

Khoiri, M., & Oktavia, N. R. (2019). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Badan Pengawas Pemilu Kota Administrasi Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Mimbar Demokrasi, 19(1).

Mangkunegara, A. A. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Murty, W. A. (2012). Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan bagian akuntansi (Studi kasus pada perusahaan manufaktur di Surabaya) (Doctoral dissertation, STIE Perbanas Surabaya).

Nela, R. N., & Joyce, L. H. V. (2018). Pengaruh pengembangan karier dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk Cabang Manado. Jurnal Universitas Sam Ratulangi, 6(4), September.

Nurul, F., & Muttaqijn, M. I. (2018). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Tri Megah Makmur. Jurnal Dinamika UMT, 3(1).

Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil (Cet. 5). Bandung: PT Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2016). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Jakarta: Mandar Maju.

Stoner, J. A. F. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian administrasi: Dilengkapi dengan metode R&D. Bandung: Alfabeta.

Tampi, G. S. (2013). Kepemimpinan dan kompensasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dan dampaknya terhadap organization citizenship behavior. Jurnal EMBA, 1(3), 1–12.

Tanod, N. A., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Yuta Hotel Manado. Jurnal Universitas Sam Ratulangi, 7(1), Januari.