THE EFFECT OF DEMOTION, MUTATION AND POSITION PROMOTION ON EMPLOYEE MOTIVATION OF BANK  INDONESIA REPRESENTATIVE OFFICE

Suhelmi Helia; Riki Chandra; Yoki oktorizka; Syamsuddin Syamsuddin; Nirpa srihayu

Authors

Suhelmi Helia Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP Padang, Indonesia
Riki Chandra Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP Padang, Indonesia
Yoki oktorizka Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP Padang, Indonesia
Syamsuddin Syamsuddin Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP Padang, Indonesia
Nirpa srihayu Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi KBP Padang, Indonesia

Keywords:

Work motivation, demotion, mutation, promotion

Abstract

This study aims to determine the effect of demotions, transfers and promotions on the work motivation of Bank Indonesia West Sumatra employees. The method used in this research is quantitative research with a descriptive approach. The population in this study were all employees of Bank Indonesia West Sumatra. The sample used was 68 people using total sampling theory. The data analysis technique is multiple linear regression. The results showed that: (1) Demotion had a negative and significant effect on the work motivation of West Sumatra Bank Indonesia employees. (2) Mutations have a negative and significant effect on the work motivation of West Sumatra Bank Indonesia employees. (3) Promotion has a positive and significant effect on the work motivation of West Sumatra Bank Indonesia employees. (4) Demotions, transfers and promotions simultaneously have a significant effect on the work motivation of Bank Indonesia West Sumatra employees.

Downloads

Download data is not yet available.

References

M. Hariandja, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo, 2022.

T. High and S. Alex, Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat belas. Jakarta: Ghalia Indonesia, 2017.

S. Siagian, Kepemimpinan Organisasi & Perilaku Administras. Yogyakarta: Gunung Agung, 2019.

V. Rivai and D. Mulyadi, Kepemimpinan dan Perilau Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo, 2019.

Heidjrachman, Manajemen Personalia. Yogyakarta: BPFE UGM, 2019.

K. Khotimah, “Pengaruh Promosi Jabatan Dan Intensif Terhadap Motivasi Kerja (Studi Pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang),” J. Adm. Bisnis, vol. 25(1), pp. 1–5, 2015.

S. H. Rochmah, “Pengaruh Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Jember,” BISMA J. Bisnis dan Manaj., vol. 11(3), pp. 11–19, 2017.

M. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Sinar Grafika, 2017.

V. Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers, 2019.

J. Greenberg and R. Baron, Behavior in Organization. New Jersey: Pretince-Hall inc, 2017.

M. . Qordhowi, “Pengaruh Penerapan Promosi dan Demosi Terhadap Motivasi kerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara.,” Universitas Sumatera Utara, 2021.

I. Farianda, “PENGARUH MUTASI JABATAN DAN PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA SURAKARTA,” Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2023.

B. Prabowo, “Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Motivasi kerja Dan Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang),” J. Media Ekon. Dan Manaj., vol. 11(3), pp. 1–10, 2021.

K. Khotimah, “Pengaruh Promosi Jabatan Dan Intensif Terhadap Motivasi kerja (Studi Pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang),” J. Manag. Dan Psikol., vol. 15(2), pp. 11–18, 2019.