SUNDANESE VALUES IN THE IMPLEMENTATION OF GOOD GOVERNANCE
Keywords:
Value, Implementation, Good governanceAbstract
Culture in an organizational system can be understood as the result of a leader or creator, who defines a certain domain, which is therefore acceptable to certain target groups. Leaders can be said to act as founders of a culture, which will accommodate the rules, values, beliefs and perceptions of the groups involved. the transformation of local cultural values in every work culture communication activity will certainly produce a new product, especially in creating a good governance system. And if the concept is actually successfully implemented properly and effectively, it is certain that public services in an area will run according to the desired target. Good governance will be created if the communication that is built is carried out effectively. That is, the system is run on the basis of compatibility between the sender of the message and the informant as the recipient of the message. In essence, the concept of good governance will create prosperity among the people, one of which is through collective agreements and a strategically structured work system. In this case the application of the concept of good governance combined with local wisdom values was able to present several new breakthroughs, especially in the world of bureaucracy in Indonesia. For example, as was done by the Purwakarta and Bandung Regency governments where the two regions succeeded in elaborating Sundanese values in their governance system, even though it required struggle and support from various parties in carrying it out, the application of the concept of culture and a good governance system could be a new solution. especially for regions that are trying to create a new service in their government system.
Downloads
References
Anggara, S. (2012). Ilmu Administrasi Negara: Kajian Konsep, Teori, dan Fakta Dalam Upaya Menciptakan Good Governance (Vol. 1). CV Pustaka Setia.
Annafie, K., & Nurmandi, A. (2016). Kelembagaan otonomi khusus (otsus) dalam mempertahankan nilai-nilai kebudayaan di provinsi daerah istimewa yogyakarta. Journal of Governance and Public Policy, 3(2), 304-338.
Arifani, M. A., Anita, A. F., Fauziyah, A. N., & Gunawan, A. (2022). Efektivitas Penerapan Budaya 5s (Senyum, Salam, Sapa, Sopan, Santun) Dalam Perwujudan Pelayanan Prima Di Kantor Kelurahan Cisurupan Kota Bandung. Jurnal DIALEKTIKA: Jurnal Ilmu Sosial, 20(1), 59-69.
Budiana, H. R., Bajari, A., & Mulyawan, R. (2020). Transformasi nilai Sabilulungan dalam aktivitas komunikasi pelayanan publik di Pemerintahan Kabupaten Bandung. Jurnal Kajian Komunikasi, 8(1), 42-56.
Budiana, M., & Achmad, W. (2022). Political Parties In The Indonesian Political System After The Rolling Of Reforms. Fox Justi: Jurnal Ilmu Hukum, 13(1), 75-81.
Endraswati, H. (2015). Konsep Awal Islamic Corporate Governance: Peluang Penelitian yang Akan Datang. Muqtasid: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 6(2), 89-108.
Gunawan, I. (2022). Metode Penelitian Kualitatif: teori dan praktik. Bumi Aksara.
Gustianingrum, P. W., & Affandi, I. (2016). Memaknai Nilai Kesenian Kuda Renggong dalam Upaya Melestarikan Budaya Daerah di Kabupten Sumedang. Journal of Urban Society's Arts, 3(1), 27-35.
Harmawan, B. N. (2017). Collaborative Governance Dalam Program Pengembangan Nilai Budaya Daerah Melalui Banyuwangi Ethno Carnival.
Hidayati, R., & Suwanda, I. M. (2022). Upaya Pemerintah kota Surabaya dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat melalui Media Center Surabaya sebagai Wujud Good Governance. Kajian Moral dan Kewarganegaraan, 824-841.
Marpaung, L. A. (2013). Urgensi Kearifan Lokal Membentuk Karakter Bangsa Dalam Rangka Pelaksanaan Otonomi Daerah. Yustisia Jurnal Hukum, 2(2).
Marsiatanti, D. Y. (2011). Sinergi antara Pemerintah dan Masyarakat dalam Melestarikan Kesenian Daerah (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Malang dalam Melestarikan Topeng Malangan) (Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya).
Nugraha, A. R. (2014). Fungsi Humas pemerintah kabupaten Sumedang dalam mengkampanyekan Sumedang sebagai puseur budaya sunda (spbs). edutech, 13(1), 34-60.
Perbawasari, S., Dida, S., & Nugraha, A. R. (2019). Peran stakeholders dalam membangun identitas Purwakarta yang berwawasan nilai budaya lokal. PRofesi Humas, 4(1), 23-46.
Pramono, A., Hafiar, H., & Puspitasari, L. (2018). Place Branding Sumedang sebagai Puseur Budaya Sunda. Widya Duta: Jurnal Ilmiah Ilmu Agama dan Ilmu Sosial Budaya, 13(2), 13-23.
Prihana, E., Ngadisah, N., Labolo, M., & Kusworo, K. (2019). dinamika kepemimpinan pemerintahan berbasis kearifan lokal budaya sunda:(Studi Kepemimpinan Pemerintahan Bupati Purwakarta Periode 2008-2018). LENSA, 2(48), 22-31.
Putra, J. R. (2018). impplementasi SANKRI yang bercirikan Good Governance.
Putri, N. K. D. Y., & Putra, I. M. P. D. (2017). Pengaruh Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Akuntansi, 21(2), 1660-1688.
Rahmatiani, L. (2016). Nilai kearifan lokal sunda sebagai basis tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). CIVICS: Jurnal Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan, 1(1).
Ramendra, J., & Kurniawan, P. S. (2021). Evaluasi Penerapan Good Governance pada Laporan Pertanggungjawaban Alokasi Dana Anggaran. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 9(1), 127-136.
Sari, N. M. L., & Mahyuni, L. P. (2020). Pencegahan Fraud pada LPD: Eksplorasi Implementasi Good Corporate Governance dan Nilai-Nilai Kearifan Lokal. Jurnal Akuntansi Berkelanjutan Indonesia, 3(3).
Setiawan, D. (2020). Formulasi Hubungan Kepemimpinan Birokrasi Dalam Percepatan Kinerja Pelaynan Publik. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik, 10(2), 17-22.
Soeardi, E. K., Ilhami, R., & Achmad, W. (2022). The Role of Leadership in the Development of Public Organizations. Journal of Governance, 7(4).
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.
Suhermanudin, N. (2017). Transformasi Budaya Birokrasi Di Lingkungan Dinas Pendidikan Pemuda dan Olah Raga (DISDIKPORA) Kabupaten Bandung Barat (Doctoral dissertation, unpas).
Suwanto, S., Sunarsi, D., & Achmad, W. (2022). Effect of Transformational Leadership, Servant Leadershi, and Digital Transformation on MSMEs Performance and Work Innovation Capabilities. Central European Management Journal, 30(4), 751-762.
Syahputra, M. C. (2020). Nilai-Nilai Pendidikan Karakter Dalam Budaya Nengah Nyappur. Jurnal PAI Raden Fatah, 2(1), 1-10.
Utomo, B. S., Wibowo, S., & Soeparman, H. (2014). Kajian kritis dampak perkembangan pariwisata terhadap eksistensi budaya Sunda di Kota Bandung. Patanjala: Journal of Historical and Cultural Research, 6(3), 447-460.
