ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL AT BANKS IN BANTEN
Keywords:
Analysis, Implementation of Assessment, Employee PerformanceAbstract
This study aims to analyze the implementation of employee performance appraisal at the Bank in Banten. The type and approach of research is field research with a Qualitative approach. Data collection techniques are obtained from observation, interviews and documentation. Based on research and discussion, it can be concluded that the application of assessments to improve employee performance at banks in Banten has been carried out properly and the company's plan to determine employee performance is to prepare employees who are of good quality and also competent. The impact of employee performance appraisal there are both positive and negative. The positive impact is the emergence of better work motivation, clarity from the work standards that have been done, and reciprocity to past performance such as rewards, promotions. Meanwhile, the negative impact is being reprimanded by the boss, not getting rewards and being stopped.
Downloads
References
Dewi Larasati, D. (2021). Analisis Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Skala Rating Grafik pada PT Taru Martani Yogyakarta (Doctoral dissertation, Universitas Teknologi Yogyakarta).
Setiobudi, E. (2017). Analisis Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Studi pada PT. Tridharma Kencana. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(3), 170-182.
Tangkuman, K., Tewal, B., & Trang, I. (2015). Penilaian kinerja, reward, dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Pertamina (persero) cabang pemasaran suluttenggo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(2).
Zudia, M., & Nasir, M. (2010). Analisis Penilaian Kinerja Organisasi dengan Menggunakan Konsep Balanced Scorecard pada PT Bank Jateng Semarang (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS DIPONEGORO).
Natanael, B., & Mulyono, H. (2017). Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Universal Sentosa. Jurnal Manajemen Sistem Informasi, 2(1), 295-302.
Pranoto, Y. A., Muslim, M. A., & Hasanah, R. N. (2013). Rancang bangun dan analisis Decision Support System menggunakan metode Analytical Hierarchy Process untuk penilaian kinerja karyawan. Jurnal EECCIS, 7(1), 91-96.
Dhewi, R. M., & Ma'arif, S. (2006). Analisis pengaruh efektivitas sistem penilaian kinerja terhadap motivasi kerja, kepuasan kerja dan kinerja karyawan PT Coats Rejo Indonesia. Jurnal Manajemen & Agribisnis, 3(1), 1-17.
Rani, I. H., & Mayasari, M. (2015). Pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel moderasi. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 3(2), 164-170.
Chusminah, S. M., & Haryati, R. A. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Pegawai Pada Bagian Kepegawaian dan Umum Direktorat Jenderal P2P Kementerian Kesehatan. Widya Cipta Jurnal Sekretari dan Manajemen, 3(1).
Sinollah, S., & Hermawanto, H. (2019). Analisis Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Dan Dampaknya Pada Kinerja. Dialektika: Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 5(1), 1-22.
Susanto, R., & Andriana, A. D. (2019). Analisis Metode 360 Derajat untuk Penilaian Kinerja Karyawan pada Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Majalah Ilmiah UNIKOM, 17(1), 19-24.
Januari, C. I., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2015). Pengaruh penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja dan prestasi kerja (studi pada karyawan pt. telekomunikasi indonesia, tbk wilayah malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 24(2).
Harahap, A. L., & Perdana, S. (2021). Analisis penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan metode Behaviorally Anchore Rating Scale BARS dan Management By Objectives MBO Di CV Brilliant. IKRA-ITH Humaniora: Jurnal Sosial dan Humaniora, 5(3), 18-26.
Sunardi, S., Umar, R., & Nasution, D. S. (2022). Analisis Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode WASPAS. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 9(3), 697-704.
